| ||
| ||
■ 深圳特区报记者 罗莉琼
小胖和爸爸今年过了一个难忘的“六一”儿童节，儿童节当天，他们盛装打扮后踏上了“黑暗之旅”。在一个全黑的环境里，小胖和爸爸并不能看见彼此，却要猜出对方扮演的卡通角色。
这场卡通形象扮演活动，由黑暗中对话深圳体验馆举办。“活动参与者只能通过听觉来判断对方扮演的角色。小胖扮演日本卡通形象‘哆啦A梦’， 小胖通过发出‘铜锣烧！有老鼠啊！’等哆啦A梦的口头禅，让参与者猜出其扮演的角色。”黑暗中对话深圳体验馆视障导赏员刘天华告诉记者，这场活动的目的是让参与者用视觉以外的感官去认识世界，发掘自身的潜力并增加对视障群体的同理心。
1月，首创于德国的公益项目“黑暗中对话”体验馆在深圳正式开馆，成为黑暗中对话在大陆地区建立的第二家永久性体验馆。 “我们用社会创新手段，推出黑暗之旅、企业工作坊等系列好玩的产品，让公众在全黑的环境下参加一系列历奇体验。”黑暗中对话深圳体验馆罗馆长告诉记者，通过建立一个能自我造血的社会企业，在创造经济效益的同时， 促进社会平等、共融, 并为视障者创造有尊严的工作机会。
视障者成教练
今年43岁的视障者刘天华是黑暗中对话深圳馆的导赏员和教练，高高瘦瘦的他手上握着盲杖，鼻梁上架着一副墨镜。
记者采访了解到，刘天华出生在哈尔滨，三岁那年因高烧致盲，通过努力，刘天华从长春大学盲人中医推拿系毕业。“1997年，大学毕业后我来到深圳，在罗湖一家按摩保健中心做按摩师，一做就是12年，渐渐地有了换工作的想法。”刘天华说，从小酷爱学习英语的他，有着过硬的英语沟通能力，2009年，凭着过硬的英语和沟通能力，他成功入职黑暗中对话（中国）社会企业。
“导赏员和教练的职业，比按摩师更具挑战性，常常要到各地出差，每年还有独自到德国、意大利、印度、新加坡等国家接受全球培训的机会，刚开始压力挺大的，但是也非常锻炼人。”刘天华表示，他经常向其他工作人员讨教经验。如今，刘天华已成为一名优秀的导赏员和教练。“在这里，视障者更能体现其价值。”
按照商业模式运营公益项目
“黑暗中对话是一家德国的社会企业，2010年正式落地中国大陆地区后，创始人一直试图用商业化的手段来解决社会问题。可以说，我们在做可以实现自我造血的公益项目，通过社会创新，推动公益从捐赠向投资转变，实现可持续发展。”罗馆长告诉记者，黑暗中对话深圳馆由深圳当地十多名股东投资成立，成为黑暗中对话（中国）在深圳的合作加盟方，是在市工商局注册的企业，按照商业模式进行运营，主推“好玩”并有“价值”的公益产品让市场买单，从而实现持续经营的目的。
黑暗中对话有哪些“好玩”的公益产品让市场买单？据罗馆长介绍，黑暗中对话深圳馆有黑暗之旅、团队建设、企业工作坊和音乐会等跨界活动，这些都是深圳馆的盈利项目。市民可以购买120元的门票，在馆内开启75分钟的黑暗之旅，在刘天华等导赏员的带领下，在全黑环境中，在馆内体验逛公园、咖啡厅和音乐厅等。
“我们的团队建设和企业工作坊主要为企业团队开设的，过去5年全国已有170多家企业购买了‘黑暗中对话’的体验式培训。”罗馆长表示，企业员工在工作坊中，在视障教练引导下，在全黑环境中与队员寻找对策完成团队任务，主要考验参与者倾听、合作以及在未知环境中找出问题作出决策的能力。“视障者在黑暗中更自如，我们会通过倾听获知参与者的表现，再将参与者的表现反馈给企业，帮助员工提升。”刘天华说。
“我们所有的项目都围绕‘黑’展开，在这里，视障不是弱点而是核心卖点。”罗馆长说，黑暗中对话也在尝试做跨界活动。今年6月，黑暗中对话（中国）社会企业上海总部的视障团队还前往了贵州凯里市扶贫，视障教练通过精心设计的游戏让孩子们重拾信心。“我们用活动扶贫，而不仅捐赠物资，孩子们有了‘黑暗’体验后，他们会更感激自己拥有的一切，他们看到视障者都可以实现梦想，他们也会要求自己做得更好。”罗馆长表示，社会创新是黑暗中对话的生命力，深圳馆正在筹备推出黑暗音乐会，探索推出多元化体验创造出社会价值。
“真正无障碍需要每个人努力”
黑暗中对话将视障者的弱势变成优点，为社会公众提供一个走进和接纳视障者的机会。“我们开发好玩的公益项目，让视障者实现就业，努力构建无障碍环境，但真正无障碍需要每个人努力。”罗馆长表示，视障者的真正障碍在于社会环境的不平等和不理解，而促进社会融合正是黑暗中对话的最终使命。
城市无障碍设施建设是衡量现代文明城市不可缺少的重要指标。深圳市委市政府高度重视残疾人事业，积极推进无障碍环境建设，早在2010年就出台了《深圳市无障碍环境建设条例》，深圳成为全国最早进行“无障碍”环境建设立法的城市。日前，深圳被授予全国无障碍建设示范市的光荣称号。
“深圳机场T3航站楼、深圳北站、地铁站等无障碍设施已竣工，深圳在千辆公交车上安装导盲系统，并实施残疾人居家无障碍改造计划。”市残联相关负责人表示，市残联将不断完善盲道、过街天桥等无障碍设施，为残疾人朋友出行提供便利。
