深圳晚报记者 杨慧/文 冯明/图

由深圳市关爱办、深圳报业集团、深圳广电集团主办，深圳市尚模文化传媒投资有限公司承办的“2015·关爱之夜”大型公益晚会于今天在深圳湾体育馆正式拉开帷幕。“2015·关爱之夜”大型公益晚会，是在深圳持续了十多年的关爱行动的引领下，旨在用文化艺术推动社会公益事业发展，传播“关爱、感恩、回报”的公益理念，进一步弘扬深圳关爱精神的公益文化行动。爱心企业的大力支持使这项“政府搭台，媒体支持，企业出资，社会参与”的活动真正成为一项文化惠民的品牌公益活动。作为本届晚会的策划承办和支助方，爱心企业深圳尚模投资集团的副总裁陈尚模接受了深圳晚报的专访，畅谈他作为一个企业家对公益慈善活动的认知。

关爱来深建设者 传递阳光理念

深圳晚报：您的企业为什么选择这种大型晚会的方式投入公益？

陈尚模：做公益需要有水到渠成的机会，之前我们一直在做公益，但都是比较小型和被动的。作为一个80后的企业家，我需要学习和适应的首先是企业的生存和发展，平时能在公益方面投入的精力是有限的。

这一次有幸结识了深圳市关爱办，通过了解我发现，关爱办是深圳市的一个很重要的公益机构。市领导是组委会领导小组成员，成立十几年来做了很多了不起的公益关爱活动。他们以前做了很多微公益，现在希望做一个大型活动，我们也很乐意一起来打造一台大型晚会，关爱来深建设者，传递“阳光，辛勤，感恩”的理念，让留在深圳过年的建设者感受城市文明发展的成果，增强归属感和幸福感。

最近微信上大家在转一篇文章，说未来的深圳可能超越北京和上海。我觉得深圳的确有比其他城市更优越的条件去承载中国未来发展的东西，我希望自己能做一份贡献。

深圳晚报：作为企业负责人您为这台晚会亲力亲为，一直深入到晚会的细节，这是为什么？

陈尚模：最近为了晚会的事情到处奔忙，跑了很多地方。因为“2015关爱之夜”大型公益晚会是我们公司第一次承办大型晚会，去年虽然也做了，但是规模和影响力没有这么大。

今年在深圳湾体育馆里面举行，将有6000人参与。这个晚会是我们来策划承办和资助的，有我们公司的冠名，这个名字也是我个人的名字，所以这既是公司的亮相，也是我个人的亮相。我们很看重这个活动，压力也很大。

我们希望这个晚会能有一个很好的呈现，无论是选择演员还是一些细节我都求亲力亲为。我和团队为这个晚会策划了三个多月，想了很多有意思的点子放进去。

为中小企业献爱心打通路径

深圳晚报：如果这台“关爱之夜”晚会每年持续做下去，您预计将会成为一个什么样的爱心平台？

陈尚模：一些朋友的企业看到我们在做这个活动，也都主动加入进来做捐赠或者其他的贡献。我认识一些在龙岗的中小企业的老板，他们想献爱心但是缺乏路径，有时候还真不知道该去找谁。我看到深圳市关爱办有一个册子，他们在公益方面规划了很多，范围非常广，如果这个晚会能够一直做下去的话，它将成为一个很好的献爱心平台，很多企业家朋友也会一起来参与，将关爱办规划的这些都覆盖进来，那就太好了。

深圳晚报：您在做公益的过程中，感觉有什么困难的地方？

陈尚模：红十字会曾经陷入的困境是我们很警惕的，大众舆论对于公益慈善活动的预期和要求都很高，所以我们会很注意规避这些疑虑。

我们是一个企业，在做这件事的时候难免有人会觉得我们可能有商业目的。我在很多情况下都会给有疑虑的人们解释。这个晚会我们没有做商业广告，也没有售票，就是想体现出一种纯公益来。

身为“前留守儿童”关注教育

深圳晚报：您个人对做公益还有哪些兴趣点？

陈尚模：我的家乡是国家级的贫困县广东揭西，小时候父母到深圳来打工创业，我在12岁之前都是在老家跟着爷爷奶奶生活，也曾是留守儿童。所以我对于老家的留守儿童问题、教育问题都比较关注。

近年来老家好几个中学都倒闭了，重要原因就是师资不行。我们以前在老家捐赠过教学楼和一些设备，为了能达到最高的效率，都是自己的团队亲自施工和采购。

相比这些硬件，我认为更重要的是师资，以后我可能会做一个专门针对乡村支教老师的公益项目，让这些支教老师在收入上无后顾之忧。

另外因为我对科技比较感兴趣，我也在设想通过更多的科技手段来改善贫困孩子的学习，比如用网络教学等方式，这样可以事半功倍。

深圳晚报：作为一个以房地产为主业的集团公司的年轻掌门人，您怎么面对当下市场的挑战？

陈尚模：房地产的话题很复杂，现在这个时代房地产行业要寻求更广阔的发展思路。比如万科，现在成立了专门的产业研究部门，他们很关注其他产业的发展。而万达，已经大规模地进军了文化影视和教育产业。花样年的移动互联网项目在香港上市了，比他们地产股的股价还高。

我们也一直在寻求多元化的东西去辅助发展房地产这个主业。所以我们也在科技文化方面有一些布局。

做公益代表了一种责任感

深圳晚报：作为家族事业的第二代传承人，您的父亲带给您哪些影响？

陈尚模：我爸最大的特点就是做事执着，有毅力，为把一件事情做好可以花很多心思。创业的时候，他常常都是凌晨三四点才离开工地，第二天很早又去了。老一辈企业家的故事都是相似的。记得郭台铭也自述自己创业的时候是每天睡在工厂，过年要到大年二十九才结束工作与家人团聚一天就又去工作了。

现在的年轻人大多是把生活分为几节的，工作、吃饭、休闲，晚上要睡觉，周末要休息，但老一辈的企业家都是24小时保持工作状态。这一点我爸给我的影响很大。他让我别给自己加太多框框，就把自己定义为一个企业家，全情投入。

深圳晚报：人们对于家族财富传承的第二代一直有一些陈见，您怎么应对？

陈尚模：记得我在广州读高中时有个好朋友，我们住校经常在一起玩一起打篮球，但有一天他突然不跟我玩了，因为他知道了我的家庭情况。这个事情对我的影响很大。离得很近的人都这样误解，离得远的人就更会有误解了。

我虽然在一个家境富裕的家庭，但是父母对我的教育很重视，从12岁起就把我送到军事化管理的学校去读书，要一两个月才回一次家。那个学校冲凉房没有热水，要自己提热水去洗澡。早晨6点就开始早锻炼，晚上9点就熄灯睡觉了。这种严格的管理对我的影响很大，所以现在我都习惯很多事情自己动手。人们的陈见仅仅是陈见。

深圳晚报：区政协委员这个身份对您做企业和做公益有什么影响？

陈尚模：能作为政协委员我感到非常荣幸。参与政治协商能让我更加了解一些情况，也更加了解政府是如何为大家服务的。作为政协委员，就更应该多做一些公益的事，更好地服务和帮助更多人。

做公益代表了一种责任感，我觉得拥有爱心的人才会有责任感，有了责任感才会用心把一件事做好。做企业就是需要把每一件事情做细，做实，用心做好。所以做公益与做企业是有共性的。

人物简介

陈尚模：80后企业家，深圳市龙岗区政协委员，毕业于英国索尔福特大学，获硕士学位。现任深圳市尚模投资集团有限公司副总裁、深圳市东方众晟投资管理有限公司董事长、深圳市必奥科科技有限公司董事长、深圳市尚模文化传媒投资有限公司董事长。