菅蕾所在的深圳市“阳光爱女性形象研究中心”，从今年8月开始入驻深圳市妇女社会组织促进会的服务基地，在3个月不到的时间内，菅蕾一边顺利走完了注册流程，一边参与妇促会的能力建设培训，从公益“菜鸟”变成了机构负责人。在妇促会，像这样的机构还有很多，截至12月16日，机构入驻数量增加到了113家。是怎样的魅力吸引着众多有理想的公益人才、优秀的社会组织在这里“抱团”？近日，记者采访了妇促会秘书长刘淑琴，发现他们既像先锋部队，找准方向，开创局面；又像后勤组织，整合资源，解决问题。

晶报记者 李妍琦/文 张定平/图

扶持培育：全方位专业引导

“我从来没有在公益机构工作过，对申请注册过程中的前期资料准备、场地证明、组织名称、组织架构搭建等都毫无概念。妇促会对我进行业务指导，真的是手把手教我，缺什么材料，也会尽量替我解决。我比很多公益同行少走了很多弯路。”11月，菅蕾顺利拿到登记机构证书，花了3个月都不到的时间。谈起注册机构的过程，菅蕾对妇促会满是感恩之情。

年内，像“阳光爱”这样的机构，妇促会已扶持孵化25家。其中，成功培育注册7家皆具特色的妇女社会组织，如深圳市益心幸福家庭指导中心、深圳市阳光关爱妇儿志愿服务协会等；在妇女社会组织成长过程中，妇促会提供项目申请、组织内部管理、活动策划、服务标准制定、志愿者团队建设等进行个别深入、细致的辅导，累计政策指引107次。目前，已有多个机构在福田区社会建设申请到项目专项资金。

能力建设：

链接资源形成菜单式培训

有入驻机构跟记者说，妇促会不仅是一个基地，还是一个非常好的学校，在这里，有各种课程，通过讲座、开放空间、参与互动等形式，内容生动丰富，很实用。

对于这个评价，妇促会秘书长刘淑琴说，“我们是做服务的，机构需要什么，我们就要提供什么。机构又是给市民做服务的，他们的能力高低，很大程度决定了服务质量。所以，促进入驻组织朝着专业化、职业化方向发展对于我们来说是一项一直都需要坚持的使命。”

据悉，2014年，妇促会以木兰汇·女性成长公益计划项目为主导，先后开展了40多场能力建设活动，惠及2500余人，如《领导心理学艺术》、《NGO组织战略规划与风险控制》、《社交与商务礼仪》、《摄影实战课程——用镜头记录活动现场》等专业、实用的能力建设课程和专业培训，切实提升了广大妇女社会组织服务能力。

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特色融合以达到多方共赢

妇促会积极整合各方力量，引导、协助入驻组织联合开展大中型社会活动14场，如联合入驻组织参与“2014年深圳市庆三八社区服务项目体验”活动，联合十几家社会组织共同举办了母亲节“公益妈妈，感谢有你”公益女性联谊会和父亲节“爱在蓝天下全家幸福总动员”儿童公益风筝绘画赛专题大型活动，联合30多家社会组织参加中国第三届公益慈善项目交流展示会，发动并带领10多家社会组织及志愿者团队参加深圳（大梅沙）国际风筝节。

12月2日下午，50位来自社会各界的发起人相聚在妇儿大厦18楼，为妇促会指导成立的深圳市阳光关爱妇儿志愿协会投票选举理事会成员。历时近两年，志愿者协会从最初的十几人萌发成立的想法，发展到现在的400余人，分为10组，涉及摄影、外语、会计、文体、法律等领域，吸纳了越来越多的专业人才。

同时，联合多家社会组织设计并申报项目是妇促会的一大特色。像《美满家庭助力计划》联合入驻组织益心婚姻家庭幸福促进中心、阳光爱女性形象研究中心、心灵花园家庭指导中心；《爱与规则——家规家训pk赛》温馨社工服务中心、亮睛视觉研究中心、儒家文化研究中心；《妇儿关爱幸福零距离》安澜社工服务中心、福田区女企业家协会等，大家各自发挥所长，取长补短，联合申报的项目势必把服务的质量提升到另一个层面。