从今天开始，深圳正式进入“慈展会时间”，作为一座年轻却有着悠久公益慈善传统的城市，深圳与慈展会之间的缘分可谓长长久久。也正因如此，慈展会的举办者才有着更多的雄心，要将慈展会变成一个巨大的容器，里面盛满各种奇思妙想，将慈善的触角深入到无远弗届的方方面面。诚如深圳市民政局局长杜鹏所指出的，致力于将慈展会与高科技等商业经济项目进行对接，实现社会效益与经济收益的双赢，看似遥远的设想而今已然成真，由此可见，慈展会上一切皆有可能。（详见A05~A09）

公益慈善不仅是人类道德层面的爱心展现，更是集社会及其他文明结晶之大成者。早在1936年，老福特和长子埃兹尔·福特秉承“接受和管理资金以用于科学、教育与慈善，一切为了公共福利，此外无其他目的”的宗旨，捐赠2.5万美元，在底特律注册建立了福特基金会。此后，众多美国富豪效仿福特，纷纷成立以公益行为为主导的基金会，通过资助社会各层面的年轻人才、弱势群体，以及推动与之相关的科技与人文创新，建立起一种新型的“效益”模式，使得公益慈善的每一分钱，都能授人以渔，以最大程度地改变个体乃至群体命运。公益慈善组织化、充分利用市场资源的历史就此翻开。

经过大半个世纪的深耕，科学、人文与市场资源之间，在公益慈善的牵线搭桥下形成了奇妙的组合，慈展会肩负着同样的重任。作为眼光永远向前的先锋之地，深圳所要考量的，不仅是用较为雄厚的经济基础，来推动各项公益慈善事业外在资助的增加，更要激活市场本身蕴藏的巨大财富，与公益慈善形成共振效应。

第一届慈展会对接资金不到2000万元，但到了第二届，对接资金上升到17.08亿元，而且已全部到位。如此巨大的跨越，证明了公益慈善的市场化之路有着难以想象的发展空间。而深圳在慈展会种种创新中最为人称道的，是善用各种最新的技术，比如在互联网上搭建永不落幕的资源对接平台，来推动公益慈善流程的完善。创建全国第一个碳中和展会，更是与我国全力倡导低碳经济的背景相吻合。

在慈展会场外，另一场看似静悄悄、却蕴含着更多正能量的制度试验正在进行。以社区基金会试点为代表的基层“末梢”治理模式改革已列入了《深圳市2014年改革计划》和《市政府民生实事》等工作文件，计划在未来3年内培育、扶持50到100个社区基金会。区别于美国福特式的富豪基金会，也不同于国内目前主要以少数公益慈善人士为主的基金会模式，深圳社区基金会带有更浓烈的草根气息。在社区基金会，人人都是行动者，可以用各自的力量去从事公益慈善，都是在分享社区慈善的贴近性、平民性，社区基金会犹如千百万颗撒播在地里的种子，迎风成长，也许不久的将来，我们就能见证它变成参天大树。

慈展会以及背后的公益慈善视野，勾勒出的梦想蓝图日渐清晰，那就是将慈善与市场，以及市场中一个个鲜活的人对接，使共振效应最大化。