深圳商报记者 管亚东 文/图

李东得——这是一个深圳市民陌生的名字，但如果说起“绿典”，许多深圳市民可能会想起活跃在社区、广场、学校的那些“绿马甲”。那群顶着烈日、冒着风雨不停给市民传播垃圾分类知识的绿马甲是一道风景，而李东得就是这支团队的创始人。

“零废弃”在普通市民看来绝对是理想主义，但这却是李东得的“信条”。 2012年，绿典在深圳市民政局正式注册成为一个NGO组织，在过往的两年中，几乎每个周末，您都可以在社区、在广场甚至在校园看到绿典人大大小小的宣传活动，节目、礼品、游戏和道具等各种办法都用上了，市民基本“左耳朵进右耳朵出”，政府的垃圾填埋场越来越不够用。

一个1600多万人口的城市，每天一睁眼就有1.42万吨的垃圾产生，垃圾围城已经迫在眉睫。“光靠政府不行，民间环保组织一定得觉醒，而且垃圾也是资源，深圳要保持碧水蓝天，这个事就一定得有人当个事业来做。”李东得说。

2008年，绿典创始人李东得还在香港开公司，在一次生意伙伴的聚会中，台湾朋友和香港朋友一直在聊他们那里的环保、垃圾分类做的有多好，其间却也不断感叹，能有今天的成绩，那是相当的不易，说是经过了几代人的奋斗才有了今天的成绩。

当时经营公司小有成就，但对环保一窍不通的李东得觉得很纳闷，一个小小的垃圾分类要做几十年，太夸张了。于是夸下海口：“如果在深圳做环保以及垃圾分类，要不了十年准可以做成！”当时他们很惊愕，问李东得有什么高招，李东得故意卖弄玄虚，说你们就等着看吧！每每回忆起当时夸下的海口，李东得笑说，一是因为喝了酒，二是自己对垃圾分类的概念完全不了解，认为是一个很简单的事，没什么难的。

聚会过后，李东得很快忘记了这次酒后夸口。直到一个多月后，台湾朋友打来电话问李东得深圳垃圾分类做得怎样啦，李东得才想起这事。虽然只是一句酒后玩笑，但将诚信当成生命的李东得却将这当成了一个重要的承诺。于是，他托遍朋友，找到了当时在深圳的绿色珠江环保民间组织的领袖——王华礼拜师学艺，当上了环保志愿者。

回忆起做环保志愿者的那段经历，李东得感慨道：“那时候，我随团队到许多社区宣传环保理念，对社区内的垃圾分类很有心得。但政府大力提倡，我们卖力吆喝，居民的参与程度却不高，为什么呢？我就常常的分析总结，发现虽然大家都认同环保是很伟大的事情，也是刻不容缓的事情，可市民们不知道跟自己有多大的关系。”李东得同时从人性上进行研究，最后得出的结论是：环保是一个与市民息息相关的习惯，除了明确指导怎样做，还要让大家明白跟自己有啥关系，市民为什么一定要做。只有解决这些问题，宣传才会有效。围绕这些要点，李东得逐步开发了一些互动性强的游戏道具，并且用激励的方式吸引大家参加，推动市民日常垃圾分类习惯的养成。

2012年，首届慈善大会在深圳举行，个人也可以参赛，李东得就将自己的一些经验与想法总结起来，报名参赛了。意外的是，这个项目居然荣获了大赛创意类银奖。在主管单位的建议与支持下，一个因酒后承诺，为垃圾分类、为环境保护而诞生的NGO机构——深圳市绿典环保促进中心成立了。

绿典刚成立的时候没有办公场地，没有员工，没有足够的办公经费（政府的补贴完全不够用），李东得自己掏腰包，从原来公司给自己的股份分红里拿出20万捐给了绿典机构，租了办公室，招聘了两个员工正式开始执行这个获奖项目。

近年来，绿典针对学校、社区、公园、商圈，策划并开发具有较高针对性、趣味性、参与互动性的零废弃系列主题活动，向目标受众群体传授、宣扬垃圾减量分类、“零废弃理念”及垃圾分类相关知识。

未来，针对义工志愿者与广大市民，策划并开发具有较高参与度与社会影响力的零废弃系列主题活动，采用“定点方式”，邀请目标受众群体了解垃圾分类相关知识及其重要意义，以达到更为广泛的传播辐射效果。同时，携手全国的NGO组织和国内外的环保回收再生商家，建立起一个循环再生的闭环系统，将垃圾分类理念根植入国人的心中，成为一个市民习以为常的生活习惯，并长期坚持，以维持一个可持续性的良性回收再生机制，共建一个碧水蓝天的深圳。