自2010年与深圳市关爱办、深圳报业集团共同启动“玉树新校园援助计划”以来，佳兆业集团针对玉树的200万元资助全部集中在教育。“投入多少资金不是重点，而应该身体力行地去做，否则爱心是会打折扣的。”李小刚已经连续两年前往玉树与受捐助学生交流互动。“要做到四出——出钱、出心、出力、出席。”伍少华补充道。

李小刚切身体会到，这些年企业和个人做公益的理念正在变化，“从粗放变得精细，不是盲目地撒钱，而是挑选好特定项目，踏踏实实地做好。”选择教育作为资助玉树的切口，李小刚说因为教育能够改变命运。

“从物质层面来说，玉树人民通过自主劳动创造的和外界给予的是足够的。”李小刚说，目前硬件捐助普遍减少，“要改变的还是玉树人民的视野以及对于外界思考方式的对接，我们的身体力行，就是希望能够帮助他们站在更高的角度看问题。”

即便是教育，也有不少企业和个人在做。李小刚说这并不冲突，每个资助方各找一个领域甚至针对一所学校，分化来做也好。佳兆业选择的哈秀小学地处偏远高原，除国家每年每人1600元的补贴外，没有任何社会助学金来源，“我们花费小的力量，找准小的切口，得到的成效却很好，起码让学生们感到外界有人在关心他们。”

“物质的帮助是暂时的，精神的富足才最重要。”李小刚说，“希望通过这个平台、这微薄的力量，可以让哈秀的孩子们接触外面的世界；也希望资助能够继续下去，譬如挑选学生到深圳、到祖国有特色的地方去参观交流。”

要想爱心不打折，公益除了要有针对性外，还须可持续发展。徐海局长补充道，“外界的教育资金进入玉树，不必急着一次性或两三年内风风光光地花完，而应该将资金进行存储成立教育基金，为玉树市的教育作长远打算。”