○姚遥 壹基金传播部副总监

要说微信支付筹款，先从去年壹基金和深圳登协举办的为爱同行说起。为爱同行，在形式上与香港举办的毅行者近似，首先是对参与活动的当事人的一次个人历练和挑战，其次是个人在参与的基础上面向社交圈子进行善款募集。

毅行者在香港实在是太成功了，为此不仅仅在香港和国内，在国际上也有很多模仿者。不过，一定要记住神一样的一句话“任何成功都不可复制”，相信成功可以复制实在是懒人的精神寄托。类似的活动要想做出成绩，只能走出自己的一条路。

2013年第一次推出了为爱同行以后，这种模式还是比较新鲜的。参赛的很多选手，首先还是把这个活动作为了一次户外对待。而深圳地区的户外运动基础惊人的好，强度不小的活动，还赶上狂风暴雨和黑夜折磨，完赛率竟然接近百分之七十，非常令人振奋。

为爱同行有两条腿，其一是挑战自我，这点大多数人都做到了。而第二条腿则是在挑战自我的基础上，与同事、朋友们分享，并且邀请他们支持自己的公益善举，为自然灾害地区的儿童筹款。

可是第二件事情上却不是特别的顺利，甚至有一小部分队伍完全没有做任何的筹款工作。如果为爱同行只是一次对五十公里徒步路线的挑战，那么这个活动实在不需要壹基金来发起。但面向身边的朋友，来招呼他们支持自己的公益行动，这也实在是勉为其难。

我们的社交教育基本是被毁到一穷二白，而人与人之间的信任关系也是在艰难的恢复建设阶段。主动张口向朋友申请募款要面对三座大山，其一是突破自己对朋友提出需求的心理障碍，其二是面对朋友对公益活动信任的阻碍，其三是要有足够勇气面对朋友拒绝自己需求的后果。

所以，回想起来，也不完全归咎于那些没做筹款的朋友，而是我们在这样一个近乎陌生人社会的环境里，和一群高比例社交障碍的群体中，做出这样的突破比在大雨中翻过50公里的山路还要困难。即便是深圳站活动中筹款总额进入了前十名的一支队伍，在参加活动之前，队长对于4个人筹集满一千元的目标都非常的没有信心。可见，让这些强悍的人们面对自己的社交圈时，堪比第一个吃螃蟹的人，面对着多么巨大的现实挑战。

不过，认清楚了为爱同行赛事成功而筹款率有待突破的特点，也就能对症下药。大陆社会里面，现实社区和社交圈很不发达，而网络社区和网络社交红红火火。为此，基于网络社交关系为基础的收款模式，尤其是微信面向朋友收款，就有了几个好处。其一，网络上的好友，往往是更好地朋友，比亲戚朋友邻居同事都要好几倍，更愿意支持和参与；其二，网络上基于社交圈的募款更好分享，募款的信息和自己参加活动的体验可以同步进行，而且口头讲故事感染力不足的朋友可以借助社交软件的发图功能来更好地感染其他人；其三，网络募款可以没有指向性，结果也只有自己和参与者知道，这样无论是发起人和没有参与的人，都不会有尴尬的感觉。

为此，当手机支付和手机端社交软件大行其道的时候，尤其是微信支付的成功，为爱同行去年面临的挑战，至少在理论上得到了新形势的回答。而今年为爱同行为再次挑战自我创造机会的时候，微信支付是否能为公益去中心化筹款带来新的机遇，还要拭目以待，在实践中一见分晓。