6月14日，助学机构麦田计划成立八周年。来自全国各地的70个麦田分社的召集人，和全国多家公益组织代表，以及近200余名志愿者聚集襄阳南漳，大家一起互动交流畅谈他们的公益梦想。

8年来，近7万爱心人士参与麦田助学活动，服务时间累计达到58万个小时，并在全国20多个城市成立了70个分社，在湖南、安徽、江西、四川先后建立14所麦田小学，让4692名贫困学生获得了资助。这些令人尊敬的数字背后有着怎样的艰辛历程和公益理念？记者采访了麦田计划发起人莫凡。他说“在我的助学图片中，没有愁眉苦脸，只有快乐天真的微笑”，一句话，道出了麦田计划的核心价值：快乐公益。

A

“这8年也是中国民间公益发展最蓬勃的8年”

晶报：首先恭喜麦田计划8岁了！全国这么多的麦客齐聚，真是一次快乐的生日会啊。

莫凡：谢谢！人生就是一次旅途，只要你愿意就会变得更有意义。

晶报：是啊，作为纯草根的一个公益组织，你们的发展特别有意思。我听说，你自己最先也是因为到云南支教而开始公益路程的？

莫凡：麦田走过8年，其实也是中国民间公益发展最蓬勃的8年，她的诞生和发展是适应社会发展的需求。其间也会发生了各种各样的故事，有欢笑也有挫折，有失误更有成长。回看麦田的一些公益节点，我觉得像一个小孩的成长，拍部电影可能不错。

1、起因：2005年6月16日，我去云南诺邓村做美术老师，继而成立麦田计划，引发之后所有的麦田故事和人物；

2、推广：2005年8月，麦田在广东新会做了第一场报告会，同年10月在广州图书馆第一次城市联展，同年11月在广州广播大学第一次学校联展，启动了影响深远的麦田全国感动之旅的序幕；

3、模式：2005年8月，麦田第一个分社佛山麦田的诞生，这是麦田发展模式的开端，意义非凡；

4、救灾：2008年5月13日，麦田全民参与四川赈灾，这是麦田最大的一次集体事件，感受中国脉搏；

5、身份：2010年9月19日，麦田成为第一个草根型基金会，这对于麦田，或者对于公益界都是一件值得期待的事件；

6、探索：2011年5月，《画出彩虹》项目的启动，预示着麦田从扶贫式助学向深度助学方向的探索；

7、参与：2011年7月，“大分社、小麦田”的理念提出，改变了麦田多年的自上而下的管理模式，推动全麦民参与决策的序幕；

8、交接：2011年7月，我把麦田管理权责上做了一些交接，如果说之前有“家长制”，之后就脱离了，这也是麦田平稳发展的基础；

9、同行：2012年1月麦田启动“同行计划”项目，主要是支持其他民间公益的组织品牌和文化系统建设，角色的转变说明麦田站在能看得更远的地方；

10、财务：2012年9月01日，麦田设立专职财务，专业、透明公开的财务制度是保障公益的重要因素。

B

“每一个进步都是每个人的付出和积累的”

晶报：作为一个草根志愿者机构，发展如此稳定，并不追求一些数字上的突飞猛进。麦田在管理项目和义工方面有怎样的理念和特殊方式？

莫凡：麦田在各种场合最强调的是志愿者参与，所以资助孩子数量，筹款金额都是不麦田最主要的衡量标准，我们还有一个数据就是8年来，麦客们社会服务将近60多万个小时。 麦田的团结和稳定来源于我们非常注重麦田文化和麦田品牌的建设，麦田拥有让大家拥护的使命和价值观，也就是大家有相同的理念。用组织文化作为管理是我一直推崇的管理方式。

晶报：目前，助学在中国现在是一个既热门又欠缺专业的公益板块，你们如何来评估项目、执行和监督？如何保持专业性和透明度？

莫凡：麦田的助学方式其实也没什么特别之处。关键是我们坚持“百分百”的理念，一直坚持“百分百”走访每一个孩子，并亲自把资助款发放每一个孩子手中。虽然在这个过程中投入了相当大的志愿者成本，但也因此而保证了每一份资料的真实性。同时，麦田还由我个人出资设立了“麦田保障基金”，如果在资助的过程中发生资助款流失，发放错误等情况，即由保障基金赔偿资助人相应款项。在整个资助的过程中，麦田的所有事务也都会在麦田论坛公布，接受麦客、资助人和社会的监督，我们更欢迎资助人将通过书信、电话、亲自参与走访、发放的形式参与其中。

麦田的所谓专业那就是8年来在助学上的不断积累和完善的过程。比如我们的走访表，就是根据大家走访过程中的感受及反馈进行了多次修正。在走访前麦田还会对每个走访麦客进行培训。

财务透明，麦田一直坚持在做的一点就是信息公开，包括所有的活动在论坛发帖公示，所有的财务收支在论坛财务版的发布，每年还接受会计师事务所的年审。

管理透明，麦田大到总部会议，小到部门和分社会议都会公布会议决议，各种投票也做到公开透明。

C

“每年的聚会是增加凝聚力的重要方式”

晶报：每一年，麦田年庆都会像一次盛大的聚会。这样的活动有怎样的意义？

莫凡：麦田周年活动，一开始是为了让全国各地麦友在这个特别的日子聚在一起来庆祝的。但随着麦田的发展，麦田年会的意义已经有深层次改变。她是一次麦田人感情交流的聚会，也是一次麦田总结与展望。既增强麦友们归属感，也是提升麦田凝聚力的重要方式。我们通过这样一个聚会的日子，让各地麦田团队和志愿者得到更多的成长经验。

晶报：这么大型的活动大家如何分工合作？

莫凡：麦田年会的选址很像各国申办奥运会，每年由有意申办的麦田分社提交申办方案，通过展示、答辩、拉票等环节，最终由全体麦友投票产生最终申办分社。过程一般非常激烈，对于成功申办的分社，这是一种荣誉也是一次团队能力整合的好机会。

年会的分工，从大的方面来说，承办的团队主要负责活动的接待，食宿安排及娱乐部分比如颁奖晚会的设计。而总社则负责活动议程的设计和内容的落实，主要包括召集人会议，志愿者大会，培训，沙龙这几部分。总社参加活动的部门，主要包括秘书处，麦客中心和文化部。

晶报：就你个人而言，除了助学，你还会关注和选择怎样的公益内容？

莫凡：如果是我个人而言，我还关注和期待参与环保公益，因为这涉及后代子孙。

晶报记者 李妍琦 实习生 黎格慈