2013年4月14日晚，在广州市海珠区新港中路397号TIT创意园内贝塔咖啡举行了贵州省青少年发展基金会微基金2周岁纪念活动。作为服务于乡村儿童、以微公益理念为核心的微基金在年会上，发布了贵州省青少年发展基金会微基金2012年度财务审计报告、项目运营状况及2013年规划。微基金两周年，不仅仅是微基金发起者执行者需要做的，也是很多微公益的观察者、学习者关注的，今天我们来看看这一支微公益新力量的回顾和展望，听听联合发起人梁树新参与公益的感受和总结。

回顾

2013年4月，贵州省青少年发展基金会微基金顺利通过贵阳海通达联合会计师事务所的严格审计。审计意见认为，基金公益项目收支，已经按照《基金管理条例》和《民间非营利组织会计制度》的规定编制，如实反映了基金公益项目2012年1月至2012年12月的收支情况。

贵州省青少年发展基金会微基金系2011年4月1日经贵州省青少年发展基金会与天涯社区公益总监梁树新合作发起成立，是一种基于互联网平台的新型公益模式，以“微公益”（即人人可参与、快乐公益）理念为核心，公益项目运作为载体，充分利用社区网站、微博等互联网平台策划公益活动，致力于欠发达地区特别是贵州农村小学基础教育资源的优化和提升。贵州省青少年发展基金会成立了微基金管理委员会，有关收支统一在贵州省青少年发展基金会核算。

微基金倡导的新公益理念包括：快乐公益：以快乐的心态参与公益，并把快乐传递给受助人和周围的人群，不打悲情牌，不发催泪弹，人人公益，公益没有任何门槛，人人可参与，方式有多样；创意公益：创意可以让公益思想和行动走得更远；跨界公益：综合运用新媒体，并整合传统媒体、企业等各种社会资源，为公益助跑；复合公益：整合各种NGO资源进入乡村教育，共享渠道及信息，用互联网让公益扁平化；全景公益：全程透明，实时直播，捐助人及网友360度全景式观察和监督公益项目执行，并通过微博和移动互联网与受助人及微基金实现即时互动。

梁树新告诉记者，“信息化能提高公益服务能力和水平。微博对我们来说，非常好用，因为它传播速度快，成本低，公众参与方便，能够立刻得到反馈，互动效果非常好。公益慈善可以借助IT的力量变得更高效、更透明、更有公信力。”

两年来， 40万余直接捐赠人参与支持，募集爱心善款400余万，爱心人士分布在全国200多个城市和地区。2012年，贵州省青少年发展基金会微基金公益项目获得2012年团中央、全国青少年发展基金会系统“希望工程创新奖”。此前，2011年，微基金荣获全国“微公益之星”大奖。

据介绍，2013年，在共青团贵州省委的科学指导下，贵州省青少年发展基金会微基金将发挥“微公益样本”作用，更加严格分级监管体系对善款进行监管。第一，筹款：所有筹款数据定期公布，网友可随时向微基金的志愿者查询支付宝帐户余额；银行账号的募捐则由贵州省青少年发展基金会在官方网站上实时发布，并提供给贵州省青少年发展基金会微基金工作人员定期在微博上公布。第二，拨款：由贵州省青少年发展基金会微基金管理委员会根据午餐项目开支需要，联合审核并签字后向参与午餐计划学校拨款。第三，开支：继续完善项目开展的学校的监管机制。继续强化由学校校长、财务、村委主任、学生家长和志愿者组成的项目执行小组，继续完善食品采购制度、学生就餐签字制度和家长不定期抽查制度等，确保午餐项目落实到位。第四，监管：每个月底，志愿者代表会到学校拜访一次，并收集当月所有采购和开支账单，日常午餐照片等，并在官方博客、微博和天涯社区上公开发布，接受所有网友和捐款人的监督。

展望

梁树新：NGO应联合起来共同服务乡村

作为天涯论坛的新媒体总监，微基金联合发起人梁树新坦言，参与公益是无心插柳，他与他的团队被共同的价值观驱动。他认为NGO应联合起来共同服务乡村，2013年，微基金将会启动“乡村童园”计划，在贵州和广西的乡村兴办公益幼儿园。

困难在于项目精细化管理

晶报：微基金两周年，最大的感受是什么？

梁树新：（下称梁）当我们给朋友和媒体发两周岁生日晚会邀请的时候，很多人说，啊，两周年了呀。真快。我也有点恍惚的感觉，从无心插柳到小柳成荫，我们就这样走了两年。这两年，其中艰辛困苦重重压力不足为外人道。我一直在想，是什么让我们坚持了下来，我觉得可以用一句话回答：我们是在为价值观工作。这不是在装，而确实是团队的共同价值观构成了推动这个小小的NGO的内在动力。有了澎湃动力，才有可能让我们遇山开山，遇水架桥。

晶报：从媒体转向公益项目执行，遇到的困难是什么？

梁：我和邓飞、王克勤、王凯等同仁一样，职业基因都是媒体人。一方面，媒体人的思维和占据的资源让我们在社会和网络动员方面占有较大优势，另一方面，在组织管理和项目管理方面对我们是一大挑战。因为媒体人大部分都是发散性思维，不太擅长精细化管理。再加上我不是全职做公益，我还必须以我的本职工作为主，这个时候能否找到趣味相投的合作伙伴至关重要。微基金都是清一色的娘子军，都是80后，年轻，充满斗志和活力，但经验和资源方面都不足。我需要把我个人的经验和资源慢慢输送给她们，带一带她们。这个过程不会太短，也不会太长。我希望她们早日毕业，能让我早日交班。

午餐计划和免费午餐不存在竞争关系

晶报：午餐计划和免费午餐面向同样的人群，公益是否存在竞争关系？

梁：首先，因为社会公益需求的广泛性和趋同性，没有任何一个公益项目你是独家操作的，多家公益组织服务同一个人群最常见不过，也必须这样才能缓解某个突出的社会问题。其次，目前国内的公益大环境下，公益组织之间远远没有走到竞争的地步，肯定是合作和相互学习的关系。我常常倡导复合公益的理念，就是很多NGO都可以联合起来，一起深入乡村服务乡村，共享渠道和资源，一定会产生一加一大于二的化学效果。

晶报：未来一年到三年，微基金和午餐计划的规划是怎样的？

梁：微基金的使命是：保护乡村儿童权益，帮助孩子点亮未来。我们会牢牢聚焦在乡村儿童基本权益保护这个方面，比如他们的营养权，他们的学前教育权，都是他们本该享有的基本权益，我们要努力帮他们争取。所以，在午餐计划之后，在微基金两周岁生日庆祝晚会上，我们正式启动了乡村童园项目，目标是在贵州、广西贫困农村利用闲置校舍建立一批公益幼儿园，让当地3-6岁的孩子可以免费上幼儿园。作为一个农村孩子，30年前，我没有机会上幼儿园。没想到30年后，中国农村的孩子还是跟我们当年一样的命运，不胜唏嘘。我们希望通过民间的公益行动倒逼政府公共政策改良，早日在农村学前教育方面有所投入，不要让再穷不能穷教育成为一句漂亮的口号。