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慈善超市生存陷尴尬困境
来源:
发布时间:2012-10

     大多数“自我造血”能力不足举步维艰甚至面临关门歇业境地 

来自盐田的低保边缘户林阿姨正在挑选慈善超市内的特价衣服。

从慈善超市购买商品都需要低保户证明,买完东西的梅先生正在签名登记。

 

■ 深圳特区报记者 曹崧

    实习生 庄子敏/文 何龙/图

    2004年,国家民政部连续发出两个通知,要求有条件的大中城市建立并积极推广面向社会困难群众的“慈善超市”。此后两三年,这种新型基层社会救助平台在全国各地如雨后春笋般地生长起来。

    8年过去,纵观全国的8000余家慈善超市,普遍“叫好不叫座”。除了上海、广州等个别超市出现过“火热”的情况,大多举步维艰甚至面临着关门歇业的困境。

    在深圳,也有8家慈善超市在运营,救助对象为深圳本市低保户。尽管全部能够维持正常运作,但难以避免定位不清、供求不符、“造血”不足的僵局。

    分配额度不一

    深圳市属慈善超市设立在笋岗中民时代广场大厦一楼。记者看到,40平方米左右的空间分成几排货架,摆着米、油、面粉、牛奶、衣服等,物资不算丰富,但基本以市场价三折或更低的价格出售,日期都很新。

    作为非营利性工商企业,挂靠在市、区民政局下属的事业单位,名曰超市,但慈善超市的“国营”性质浓厚。因为物资有限,在市属超市里,每户每月仅可以购买一袋10斤的大米和1.5升的油,其余的食品,只能四选一。盐田低保户余阿姨花了44元,拿小车推走了两袋米,两桶油,一盒饼干和半打牛奶。这是她全家人两个月的额度。

    在我市,除了市属慈善超市低价卖货,每个区属超市以每月定额补助的方式,免费向该区低保户发放物品。不过相比起市属超市,区属的慈善超市物资更少。在福田福滨新村的慈善超市里,十几平方米的空间里只摆了两排货架,12桶油、15袋米、4袋面粉,十来件救生衣和一堆针线包。

    因每个区的经济情况不一,低保户能分配到的额度也不一。在福田,每月每户可领取进货价200元的物品。除了每年市福彩公益金向各个超市投入的20万元外,福田区民政局每月都额外补贴6万元左右,香蜜湖等街道甚至还有自己的专项津贴,每月向低保家庭免费发放油米。

    有的区的条件就没这么好了。南山区社会福利科副科长林京宇告诉记者,区民政局没有给他们补贴,每年仅仅20万的物资分到低保户手中就杯水车薪了。

    薄弱的造血功能

    最初,超市在成立初期,主要是通过各方捐赠和政府扶持共同维持,但近年来,由于社会上捐赠的物品不断下降,慈善超市的运营已经完全依托于政府支持。

    “社会上捐物资过来的也不少,但基本上全是半新不旧的衣物。而愿意给慈善事业捐钱的,绝大多数都指定了灾区或贫困省市,深圳的本地困难户往往没有得到大家的重视。”市民政局捐助中心负责人王扬说。

    截至2011年8月,广东省深圳市低保对象共4114户,11050人,这还不包括伤残人士、特殊困难人士及大量非深圳户籍的困难群众。

    “我们很早就研究过把商店交给企业或是社会组织运作的可行性。”王扬说,关于深圳慈善超市经营模式的探讨,其实从诞生之初就没有中断过,对于放开让社会组织和企业参与进来,尽管正在探索,但目前对此还没有太大的信心。

    政府的犹豫不是没有理由。

    事实上,近年来,想自行经营慈善超市的企业不在少数,但均没有动作。

    两年前,深圳狮子会海大公司服务队成立了“爱心超市”这一项目。每到12月底,联合社区工作站一起,为南山马家龙社区的低保户、高龄老人和残疾人发放一万元钱的物资。

    “其实我们也考虑过,自营爱心超市,从单纯的发放转变为发送和让利出售相结合,但具体的操作方案还没定下来。”海大“爱心超市”负责人王娇说,毕竟社会上没有什么先例,企业也没有想好怎么去做。目前来看,还是把钱直接交给政府部门相对方便些。

    不成功的非营利尝试

    作为民间组织,友爱社会工作服务中心在2009年2月也尝试过创建爱心超市。他们在清水河附近的居民楼里找到了闲置的二层楼,和社区工作站洽谈后,开始联络社会爱心人士,并把社会上捐赠的物资低价卖给社区里的贫困人员。

    然而好景不长,很快,有政府人士对这种盈利性运作提出了异议。“商品接受市场规律定价,就意味着慈善商业化。民政部门的慈善超市这样运作可以保证透明度,但社会组织这里面确实很难界定是不是存在变相买卖,现在社会上这样的事情太多了。”民政局一位不愿透露姓名的官员说。

    此外,运营经验和成本也考验着这群社工和义工们。一方面社会捐助的资金单靠一笔两笔的捐助,承载不了良性的运作模式;另一方面,商品如何定价,如何避免亏损,这些问题都很难解决。最终,在社区工作站收回场地后,爱心超市就此停业。

    作为组织者,友爱社会工作服务中心理事长周心静很不甘心,她还是希望能把超市再办起来。为此,她专门组织过社工到过香港的二手超市考察学习,在那里,超市由个人运作,面向全社会开放,有需要的人士都可以以低价购买捐赠商品,对于超市的租金,政府只收取很少的费用,成本不是问题。

    在周心静看来,深圳慈善事业的政策不比香港,社会上捐赠的钱和物资也不够多,像她们这样的社会组织经营的商店便很难生存下去。“我们自身经营不足可以再去学习。最主要的还是因为政府和民众对我们的信任感都太低了。”

    链接

    美国:惠及全民的慈善商店

    在美国,基本每个大型社区都有慈善商店。在那里,大到衣柜、沙发、床、家用电器、电脑等,小到服装、书籍、手饰等,价格十分低廉,任何人都可以来购买。经营商店的机构只需要向政府支付很少的税收。

    此外,美国城乡社区公益服务机构也会开展食物捐赠,多以能储藏的罐头食品、袋装面粉、瓶装食用油为主。这些食品都没有过期,质量良好,不是二手商品,供社区低收入家庭领取。基本上食品有限量,每次一袋,衣服则没有限制,随便拿。

    据了解,自1902年美国成立慈善超市以来,经过一百年的运作,接收、处理、销售捐赠的超市已经发展成完整的业务链,销售总收益的82%用于为残疾人、失业者、新移民等人群兴办各种类型的福利工厂、职业培训机构和就业安置场所。据美国好意慈善官网的数据,2011年整个北美地区的捐赠者达到0.79亿人,零售总额近26亿美元,为420万人提供了职业培训。

    专家意见

    深圳大学管理学院教授林梅: 慈善超市需走规模化经营道路

    “慈善超市可以尝试走规模化并联合社会企业的道路,即有一定的市场管理机制,但不是完全的市场化。民政部门还是要给与其一定的免税优惠和财政支持的,但超市自身必须要坚持独立经营,不应让政府部门参与主要管理。”深圳大学管理学院教授林梅说。

    具体来讲,林梅建议,首先应该将慈善超市的身份明确化,成为一个注册的公益组织,由这个组织来统一接受物资;第二,超市应学习连锁超市,建立网络化的体系,物资相互补充,实现系统管理;第三,服务人群要扩大,最好分级。有些物资如捐赠的衣服可以对全体市民开放,粮油等物品可以专门针对困难群众发放。

    林梅强调,想扩大捐赠来源,获得捐助者的充分信任是必须的。“这就要求同时建立透明化的捐赠渠道,这样做会取得参与者的认同与信赖,才能形成一个品牌,从而推动捐赠者对慈善组织的持续性关注。”