晶报记者 邓媛／文、图
在首届中国公益慈善项目交流展示会的“中国企业社会责任与商业文化高峰会议”上，身着优雅小洋装的翟美卿，用温柔缓慢又充满情感的语调，介绍着香江集团在创办社会救助基金会中的发展历程，她的身份和她的经历，顿时吸引了所有与会者的目光。
在翟美卿的带领下，香江集团在社会公益事业上的慈善之举异常抢眼，不仅创立了首个国家级非公募基金会，在短短几年时间内，累计为社会公益事业捐款8亿多元。在今年刚结束的“2012中国慈善排行榜”颁奖典礼上，身为香江集团总裁的翟美卿捧回了第九届中国慈善排行榜“年度十大慈善家”称号，她也是广东省惟一获此殊荣的企业家。
“当物质生活一切都满足了，我应该为了什么去奋斗？那就是慈善。”“捐资助学的经历，让我的人生观发生了极大转变，我要开始做慈善。”……翟美卿的发言不时引来阵阵掌声，而在会后接受记者专访时，看似温柔的她却犹如一座火山般，迸发出来的慈善热情，更让人为之感动。
捐资助学改变人生观
晶报：首先祝贺您当选“2012年度十大慈善家”从您在事业上起步开始，主动做慈善的心就如影随形。您于2005年成立了首个国家级非公募基金会，最初是怎样的动力让您有了创建创建基金会的念想？
翟美卿：我们的企业发展至今二十多年，能有现在的成绩我充满感激。我也不止一次地问自己：当初为什么去创业？是想拥有好房子、好车子，一家人过上好日子。可这一切都得到满足了，我又该为了什么去奋斗？1995年，有朋友对我说，广东粤北石灰岩山区很贫困，那里的孩子上学往返要走4个小时的山路，希望我能去那里捐建一所学校。我当时就拿出30万元，在那里建了一所希望小学。直到我去参加小学的落成典礼时，才真正被震撼了。看到孩子们穷困的生活，看到他们脸上荡漾着第一次在家门口有了自己学校的那种喜悦，孩子们围在我身边表现出发自内心的感激之情，都让我非常感动。这次捐资助学的经历，使我的人生观发生了很大的转变。也就是从那时起，我开始更为积极地从事慈善活动。
2004年3月8日，国务院出台了《基金会管理条例》，允许自然人、法人或其他组织成立基金会时。我因一直关注这个事儿，当《条例》一出就立即去问，去拿表格申请。2005年6月14日，“香江社会救助基金会”顺利成立也成为第一个国际级非公募基金会。
晶报：基金会于2007年启动“五个1000”计划，到现在来看部分项目甚至是超额完成的。在这个想法提出之初，你会不会担心进展会有难度？计划难以完成？
翟美卿：“五个1000”计划，起初的想法是争取在5年时间内建立1000个爱心图书室，帮助1000个贫困家庭，助养1000个孤儿，资助1000个贫困学生，发动1000个义工。如今来看基本是达标完成了，部分项目已远超预期目标。其实基金会从一开始，我们就希望能从自己的定位出发，选择可行的项目，在经过合理性考证后再做立项操作，进而持续管理。在运作“1000个爱心图书馆”的计划中，基金会方面就投入了人力物力研究，制定了一个可供推广的标准化模式。正是因为采用了标准的模式，项目的管理效率提高，我们把图书馆的建立和操作做得像超市里的商品一样，人人都可以拿过去做。
晶报：香江社会救助基金会非常重视教育、扶贫等方面，教育这块的慈善。您认为现在最大的难度在哪里？
翟美卿：知识能改变一个人的命运，教育改变的则是整个民族的命运。我亲自参与策划设立的“香江奖教奖学专项基金”，就是用于奖励贫困地区的优秀教师和优秀学生。我希望即使是在贫困地区，老师们依然能安安心心地教孩子们，让孩子们得到稳定良好的教育。如今，香江社会救助基金会已在广东、贵州、云南、四川、河南等贫困地区建立了一千多家香江爱心图书室，遍及全国16个省份，使80多万名学生受益。此外，香江社会救助基金会还助养了广东肇庆等地的1000多个孤儿，资助8万多残疾儿童和老人，发起参与公益事业的义工达十多万人次，直接受益人群达200多万。
身正不怕影子歪
晶报：自从郭美美事件发生之后，慈善或多或少被罩上一层阴影。您的基金会如何做到“身正不怕影子歪”？
翟美卿：基金会的管理模式，其实始终在社会“挑刺”的眼光下接受监督。我们在组织成立基金会时就制定了一套清晰的流程和制度。管理基金会同企业的经营和管理一样，需要在遵守政府政策和法律法规的前提下，为投资人和员工负责，做好企业的发展计划和财务管理，促进企业资产的保值与增值，确保投资者在企业中的基本利益的实现。基金会需要按照投资人的要求将善款用于相应的社会捐助，并聘请专业的审计公司做财务审计和报告，这是对“投资人”的基本责任。
晶报：有人总觉得企业做慈善是为了笼络人心提高知名度甚至是作秀。您怎么看？
翟美卿：国家的发展和进步，不仅需要物质基础，更需要社会的“软实力”——良好的社会风气。虽然现在有贫富悬殊，企业家拥有了比别人更多的财富，但很多人并没有那么幸运。既然慈善事业能够帮助别人，更重要的是，它能带来对社会有益的风气，那么我们就应该去做。这些都是应该做的，所以我做了20年，而且还要继续做下去。
平衡物质和精神，重视公益的作用
晶报：我知道基金会有个10亿元的梦想，您觉得最关注的哪一块？
翟美卿：主要是教育。因为要根本解决就业问题，靠的还是就业者自己，提高人的素质实在太重要了。我的每一次捐赠我都有清楚的记录，我要时刻关注我的捐助效果，让人们明白这些钱用对了地方，让企业的员工知道回报社会有一份他们的功劳。这也是企业文化。每个人都有自己的追求，我的追求是希望体现自己的价值，为社会做点贡献。至于我的梦想，就是踏踏实实把企业做大，做强，设立一个10亿元的慈善基金会，帮助更多需要帮助的人。
晶报：作为参与慈展的民企“前辈”，您觉得民企参与慈善的必要性？
翟美卿：慈善事业是我们企业文化的精髓，更好地承担社会责任则是我们企业文化的目标。我们提倡爱员工、爱家庭、爱企业、爱社会，会将爱传递给他人；有了这样的氛围，我们就会给员工以家人一般的关爱，企业和员工才能真正形成合力。因此，我们的企业文化充分体现了社会责任，而慈善又与我们的企业文化密不可分。在平衡物质和精神二者的关系方面，应当重视慈善公益的作用。慈善不仅仅是捐款捐物，也不在于捐多捐少，而在于心中有爱。只有大家都来参与慈善，使慈善成为一种风尚，一种爱好，一种习惯，我们的社会也才会更和谐、更美好。
翟美卿
第九次全国妇女代表大会代表，香江集团总裁、金海马集团董事长。曾获“中国十大女杰”、“全国三八红旗手”、“中国儿童慈善家”等称号。现任中国儿童少年基金会副会长、广东省政协委员、广东省家具商会会长。
