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关爱基金会文明单位创建工作规划
来源:深圳市关爱行动公益基金会
发布时间:2019-05-18

为了加大文明单位的创建力度,推动深圳文明关爱之城的建设,全面提升深圳市民和基金会员工文明素质,营造一流的工作、学习和生活环境,结合本单位实际,特制定《深圳市关爱行动公益基金会文明单位创建工作规划》。

 

一、创建目标

以倡导城市的关爱精神、凝聚深圳的爱心力量、推动文明生活方式的养成为重点,扎实开展文明单位创建活动,营造浓厚的创建氛围,做到单位风清气正,环境文明和谐,精神积极向上,工作成绩突出,推动关爱行动的深入开展,促进文明关爱之城的建设。

二、创建内容

    (一)加强党建工作,打造“党建+公益”模式,以党建促创建,推动文明创建工作常态化开展。

扎实推进学习型党组织建设。通过周例会第一议题学习和三会一课制度等,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,强化理想信念和爱国主义教育。

    围绕深圳市委、市政府倡导的关爱行动和对口扶贫任务,积极探索“党建+扶贫”、“党建+公益”等模式,通过参加关爱行动、开展志愿活动、爱心捐赠、访贫慰问、一对一帮扶等活动,以党建引领公益事业发展,让党的阳光和温暖撒向深圳更多需要关爱的人群,也让深圳的爱心传播到贫困地区,体现出深圳爱心之城的辐射力和影响力。

(二)努力践行“友善”等社会主义核心价值观,广泛开展公民道德教育,推动深圳关爱之城的建设。

1.联动媒体、企业、机构、市民等,开展了关爱城市建设者形式多样的关爱活动,推动深圳关爱行动深入开展,推动“友善”等社会主义核心价值观的培育和传递,促进关爱之城建设。

2、通过公益行动,普及文明礼仪规范,推动深圳文明新风尚。公益组织行业特点,关爱基金会发动名下专项基金开展关爱环卫工人、孝道讲堂、爱心红舞台等弘扬文明新风的公益行动,培育深圳的文明新风尚。

3、加强市民和职工的道德建设,推动公益项目围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德开展公益倡导。在基金会内部管理上,强化职业道德教育,建立诚信自律制度,倡导爱岗敬业、风险社会的职业道德。

4、大力推动“红动鹏城关爱行动”、“公益金百万行”、“爱心红桌布”等品牌公益项目,探索公益领域的场景革命,推动公益成为深圳的文明生活方式

5、在内部建设上,深入动员,提高员工文明创建共识。通过周会、培训学习、团建活动、参与公益行动丰富的形式,普及文明礼仪规范,弘扬和践行时代文明新风。加大宣传力度,营造浓厚文明氛围。利用基金会官网、官微、微博及基金会独有的媒体背景,广泛宣传推广深圳关爱行动。

6、深入开展关爱道德模范公益行动,推动道德模范的传播工作。

    为了让德者有其得,好人有好报,充分发挥道德模范的文明示范引领作用,关爱基金会拟联合市文明办、市关爱办、关爱基金会·特报读者公益慈善基金发起“关爱道德模范公益基金”,用于慰问和帮扶深圳的各级道德模范和文明市民,让善行义举温暖城市,让好人好事成为风尚。策划推出“情暖善行者——关爱道德模范新春慰问行动”、“汇聚善力量——为好人圆梦”公益行动和“传递圳能量——道德模范公益传播行动”,通过报纸、电视、电台、网络以及户外等传播载体,对道德模范典型事迹和好人故事进行广泛宣传,推动形成崇德向善、见贤思齐的浓厚社会氛围。

(三)以规范管理和信息公开为抓手,广泛开展慈善法等法治宣传和普法教育,开展诚信自律承诺活动,全面推动基金会各项工作迈上新台阶。

1.通过业务培训,加强慈善法、基金会管理条例等公益慈善事业的法律法规的培训,引导员工自觉遵守国家法律法规。

2.5A复评为抓手,完善专项基金管理、项目管理、重大事项报备等各项管理制度,优化工作流程和机制,推动各项工作规范化、制度化和标准化管理

3.开展诚信教育实践活动,落实诚信自律承诺,加大信息公开透明提升业务实绩。业务工作在同行业处于领先水平,按照工作实绩对单位干部职工进行考核奖惩,充分调动干部职工积极性。

4、打造“阳光公益”,建设最具诚信价值和公信力的综合性公益服务平台。通过全面提升基金会专业能力,优化信息公开、项目管理体系,继续推动基金会在透明度指数、公益项目的创新、公益传播和项目管理等领域保持领先。

(四)打造健康文明、昂扬向上的组织文化,培养勇于创新、奋发有为的团队精神,提高基金会的凝聚力和向心力。

一是培育学习型文化,加大培训力度,让学习成为员工的终身习惯;二是培育关爱文化,让“用爱拥抱每一天 用心感动每个人”理念融入每位员工的日常工作和生活;三是培育创新文化,通过部门分享会、公益项目创意策划会等,推动基金会各项工作不断创新;四是培养工匠精神和专业主义精神,推动基金会员工形成追求卓越的专业精神;五是通过开展环保宣传教育活动、推动自然关爱的公益项目等措施,推动员工形成低碳环保的生活方式。

四、组织保障

1.加强领导,落实责任。成立关爱基金会创建文明单位工作领导小组,由理事长担任领导小组组长,秘书长担任副组长,各部门负责人任成员,分工负责,落实责任。

2.分级负责,密切配合。对照创建要求,逐条进行调查摸底,总结经验做法,查找差距和不足,制定实施方案,将创建任务分解到每个部门每个员工推动落实。

3.营造氛围,加大宣传。在办公区域通过宣传栏、照片墙、张贴宣传海报等形式,营造创建氛围,展示创建成果,加大宣传力度。

4、加大投入,保障经费。为推动文明创建工作,每年预算文明创建专项经费,加大文明创建活动的投入。

5、完善考核,严格奖罚。将文明单位创建与年度考核相结合,对在创建工作中作出贡献的部门和个人,给予表彰奖励,对工作不力、影响创建工作顺利进行的,及时给予指正。